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<\/h3>\nLe Conseil d’administration reconna\u00eet la dignit\u00e9 et la valeur intrins\u00e8ques de chaque personne. \u00c0 titre d’instance de gouvernance, le conseil assume la responsabilit\u00e9 de donner le ton en mati\u00e8re d’\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d’inclusion, et de tenir l’organisation \u2014 ainsi que lui-m\u00eame \u2014 responsable de ses engagements.<\/p>\n
Le pr\u00e9sent \u00e9nonc\u00e9 s’aligne sur notre engagement organisationnel port\u00e9 par le comit\u00e9 REAL (Repr\u00e9sentation, Engagement, Action et Leadership) et l’exprime au niveau du conseil.<\/p>\n
<\/h3>\nLe Conseil promeut et valorise la lutte contre le racisme, la diversit\u00e9 et l’inclusion, et ne tol\u00e9rera aucune forme de discrimination \u2014 que ce soit au sein du Conseil, dans la prestation des soins ou dans le milieu de travail \u2014 afin de garantir l’\u00e9galit\u00e9 des chances \u00e0 tous, sans distinction fond\u00e9e sur la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyennet\u00e9, la croyance, le sexe, l’orientation sexuelle, l’identit\u00e9 sexuelle, l’expression de l’identit\u00e9 sexuelle, l’\u00e2ge, l’\u00e9tat matrimonial, l’\u00e9tat familial, un handicap, ou toute autre caract\u00e9ristique ou circonstance prot\u00e9g\u00e9e par la l\u00e9gislation ontarienne en mati\u00e8re de droits de la personne.<\/p>\n
L’engagement du Conseil envers les valeurs d’\u00e9galit\u00e9 et de dignit\u00e9 individuelle va bien au-del\u00e0 de la non-discrimination. Le Conseil applique les principes d’inclusion non seulement aux groupes prot\u00e9g\u00e9s par les lois sur les droits de la personne, mais aussi \u00e0 toutes sortes de diff\u00e9rences personnelles, y compris, sans s’y limiter, les valeurs personnelles et politiques, la culture, l’exp\u00e9rience, la formation, le style de communication et les int\u00e9r\u00eats personnels.<\/p>\n
Le Conseil reconna\u00eet que l’inclusion linguistique constitue, dans le contexte de l’HGH, une dimension fondamentale de l’\u00e9quit\u00e9. Nous sommes un h\u00f4pital communautaire bilingue d\u00e9sign\u00e9 en vertu de la Loi sur les services en fran\u00e7ais<\/em> (Ontario), et le fran\u00e7ais et l’anglais sont les deux langues officielles de la corporation depuis son incorporation en 1977.<\/p>\n Il consid\u00e8re l’acc\u00e8s aux soins dans la langue officielle du choix de la personne comme une question d’\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 et de s\u00e9curisation culturelle, et non comme une simple exigence administrative. L’offre active de services en fran\u00e7ais est une obligation de gouvernance, \u00e9nonc\u00e9e \u00e0 la Politique 3.14 \u2014 Bilinguisme \u00e0 l’HGH<\/em>.<\/p>\n Il s’engage \u00e0 ce que sa propre gouvernance soit exerc\u00e9e dans les deux langues officielles : documents, d\u00e9lib\u00e9rations, formation et processus de recrutement des membres.<\/p>\n Le Conseil s’engage \u00e0 promouvoir un environnement respectueux, inclusif et culturellement s\u00e9curisant pour l’ensemble du personnel, des m\u00e9decins, des patients et des communaut\u00e9s desservies, y compris les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis. Cet engagement reconna\u00eet l’importance du respect des diff\u00e9rences culturelles, de l’humilit\u00e9 culturelle et de la r\u00e9conciliation pour favoriser l’\u00e9quit\u00e9, la confiance et des soins de haute qualit\u00e9.<\/p>\n Le Conseil reconna\u00eet que les communaut\u00e9s m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9 peuvent faire face \u00e0 des obstacles syst\u00e9miques dans l’acc\u00e8s aux soins, et que ces obstacles peuvent exister m\u00eame l\u00e0 o\u00f9 ils ne sont pas visibles dans les donn\u00e9es organisationnelles courantes.<\/p>\n Le Conseil reconna\u00eet que le racisme syst\u00e9mique visant les autochtones constitue une forme distincte de racisme, enracin\u00e9e dans le colonialisme, et qu’elle exige une r\u00e9ponse distincte de la part de la gouvernance.<\/p>\n Le Conseil appuie la D\u00e9claration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA) comme cadre reconnu orientant sa compr\u00e9hension de ses obligations \u00e0 cet \u00e9gard, notamment les droits \u00e0 l’autod\u00e9termination (articles 3 et 4), au maintien des pratiques de sant\u00e9 traditionnelles (article 24) et \u00e0 l’acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 sans discrimination (article 24).<\/p>\n Le Conseil reconna\u00eet que l’HGH dessert une population autochtone peu nombreuse et ne compte pr\u00e9sentement aucun membre du personnel s’identifiant comme membre des Premi\u00e8res Nations, des Inuits ou des M\u00e9tis. Le Conseil affirme que cette r\u00e9alit\u00e9 d\u00e9mographique ne diminue en rien son obligation : elle en pr\u00e9cise plut\u00f4t la forme. En cons\u00e9quence, le Conseil privil\u00e9gie l’humilit\u00e9 culturelle, la formation de ses membres, l’accompagnement par une expertise autochtone externe et l’\u00e9tablissement de liens avec les communaut\u00e9s autochtones de la r\u00e9gion, plut\u00f4t que la mise en place de structures internes qui ne correspondraient pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de l’organisation.<\/p>\n Le Conseil s’engage \u00e0 :<\/p>\nS\u00e9curisation culturelle et communaut\u00e9s m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9<\/h3>\n
Racisme syst\u00e9mique visant les autochtones<\/h3>\n
Reddition de comptes du Conseil<\/h3>\n
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