Le Conseil d’administration reconnaît la dignité et la valeur intrinsèques de chaque personne. À titre d’instance de gouvernance, le conseil assume la responsabilité de donner le ton en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, et de tenir l’organisation — ainsi que lui-même — responsable de ses engagements.

Le présent énoncé s’aligne sur notre engagement organisationnel porté par le comité REAL (Représentation, Engagement, Action et Leadership) et l’exprime au niveau du conseil.

Engagement du Conseil d’administration

Non-discrimination

Le Conseil promeut et valorise la lutte contre le racisme, la diversité et l’inclusion, et ne tolérera aucune forme de discrimination — que ce soit au sein du Conseil, dans la prestation des soins ou dans le milieu de travail — afin de garantir l’égalité des chances à tous, sans distinction fondée sur la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyenneté, la croyance, le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité sexuelle, l’expression de l’identité sexuelle, l’âge, l’état matrimonial, l’état familial, un handicap, ou toute autre caractéristique ou circonstance protégée par la législation ontarienne en matière de droits de la personne.

Au-delà de la non-discrimination

L’engagement du Conseil envers les valeurs d’égalité et de dignité individuelle va bien au-delà de la non-discrimination. Le Conseil applique les principes d’inclusion non seulement aux groupes protégés par les lois sur les droits de la personne, mais aussi à toutes sortes de différences personnelles, y compris, sans s’y limiter, les valeurs personnelles et politiques, la culture, l’expérience, la formation, le style de communication et les intérêts personnels.

Identité franco-ontarienne et inclusion linguistique

Le Conseil reconnaît que l’inclusion linguistique constitue, dans le contexte de l’HGH, une dimension fondamentale de l’équité. Nous sommes un hôpital communautaire bilingue désigné en vertu de la Loi sur les services en français (Ontario), et le français et l’anglais sont les deux langues officielles de la corporation depuis son incorporation en 1977.

Il considère l’accès aux soins dans la langue officielle du choix de la personne comme une question d’équité en santé et de sécurisation culturelle, et non comme une simple exigence administrative. L’offre active de services en français est une obligation de gouvernance, énoncée à la Politique 3.14 — Bilinguisme à l’HGH.

Il s’engage à ce que sa propre gouvernance soit exercée dans les deux langues officielles : documents, délibérations, formation et processus de recrutement des membres.

Sécurisation culturelle et communautés méritant l’équité

Le Conseil s’engage à promouvoir un environnement respectueux, inclusif et culturellement sécurisant pour l’ensemble du personnel, des médecins, des patients et des communautés desservies, y compris les Premières Nations, les Inuits et les Métis. Cet engagement reconnaît l’importance du respect des différences culturelles, de l’humilité culturelle et de la réconciliation pour favoriser l’équité, la confiance et des soins de haute qualité.

Le Conseil reconnaît que les communautés méritant l’équité peuvent faire face à des obstacles systémiques dans l’accès aux soins, et que ces obstacles peuvent exister même là où ils ne sont pas visibles dans les données organisationnelles courantes.

Racisme systémique visant les autochtones

Le Conseil reconnaît que le racisme systémique visant les autochtones constitue une forme distincte de racisme, enracinée dans le colonialisme, et qu’elle exige une réponse distincte de la part de la gouvernance.

Le Conseil appuie la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA) comme cadre reconnu orientant sa compréhension de ses obligations à cet égard, notamment les droits à l’autodétermination (articles 3 et 4), au maintien des pratiques de santé traditionnelles (article 24) et à l’accès à des services de santé sans discrimination (article 24).

Le Conseil reconnaît que l’HGH dessert une population autochtone peu nombreuse et ne compte présentement aucun membre du personnel s’identifiant comme membre des Premières Nations, des Inuits ou des Métis. Le Conseil affirme que cette réalité démographique ne diminue en rien son obligation : elle en précise plutôt la forme. En conséquence, le Conseil privilégie l’humilité culturelle, la formation de ses membres, l’accompagnement par une expertise autochtone externe et l’établissement de liens avec les communautés autochtones de la région, plutôt que la mise en place de structures internes qui ne correspondraient pas à la réalité de l’organisation.

Reddition de comptes du Conseil

Le Conseil s’engage à :

• Intégrer les principes d’équité, de diversité et d’inclusion à ses processus de recrutement fondés sur les compétences et à la composition du Conseil, conformément au Règlement administratif de l’HGH (26 juin 2024);
• Exiger de chaque membre du Conseil la réalisation d’une formation en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, ainsi qu’en sécurisation culturelle autochtone;
• Tenir compte des considérations d’équité dans ses décisions de gouvernance et dans le suivi du rendement organisationnel;
• Rendre le présent énoncé accessible au public;
• Réviser le présent énoncé au moins tous les trois ans.
  • Version actuelle adopté par le Conseil d’administration le 30 septembre 2026